|
Projektledelse
I dine projektopgaver kan udfordringerne være
meget forskellige. Det kan stille store krav til bredden og dybden af de
kompetencer, dine medarbejdere skal være i besiddelse af. Samtidig kommer opgaverne ofte i
klumper.
Det er praktisk og rart med en ekstra projektleder - en,
der kun koster penge, når han bruges. Det får du nemt:
Ring på 20 11 22 10.
Måske ligner dine projekter disse:
- CMS: Valg og anskaffelse af system
- CMS: Optimering af anvendelse, herunder træning, processer mm.
- Webshop: Valg af platform, planlægning, opbygning, styring af leverandører mm.
- DM, kampagner, nyhedsbreve, microsites mm.
- Bedre værktøjer til forecasting, salgsstyring eller rapportering
Spørg efter det du ikke ser.
Projekt-coach
Du ikke brug for en egentlig projektleder, men har alligevel brug for at få lidt inspiration og sparring.
Så får du en 'projekt-coach'-aftale i stedet.
Jeg har hjulpet mange kunder med især webshop-implementeringer på denne måde. Coachingen afregnes efter
medgået tid, så du bestemmer selv hvor meget det koster. Eksempler på opgaver:
- før projektstart: Opstilling eller gennemgang af projektforløb/projektplan for at sikre, at der ikke er
glemt noget
- under projektet: Du ringer hvis du har behov - eller vi aftaler et fast kontakttidspunkt, f.eks. hver
uge. Her gennemgår vi plan og fremdrift og kikker på evt. problemområder.
- del-projekter: Vi aftaler, at jeg hjælper med en del af dit projekt
Det er nemt, rart og billigt: Ring på 20 11 22 10
Værktøjer til planlægning, gennemførelse og opfølgning
Dit MS Excelbaserede værktøj til projektstyring kan du se i brug her. I projekter kan du have
brug for andre værktøjer til individer eller grupper. Jeg hjælper med at finde, vælge eller udvikle de
værktøjer, der gør dig mest effektiv.
Virksomhedens standard projektmodeller, -værktøjer
Ring på 20 11 22 10 og hør om andre virksomheder, der har valgt af det Excelbaserede
ProjectTools som hjælp til medarbejdernes håndtering af projekter. Du kan supplere med den konceptmæssige
ramme, hvor vi skriver din virksomheds projekt-grundlov: Hvad hedder tingene, hvordan gør vi det, hvilke
værktøjer, hvilke standarder forventer vi af os selv og hinanden osv.
Men prøv lige et par projekter først. De fleste kommer først hertil, når de har prøvet et par kiksede
projekter.
|
|